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4、慧运营防控食安、运营风险，提前规避风险漏洞。门店越多，连锁总部管理难度就越大。慧运营除了帮助和督促员工将QSC（品质、服务，湖南餐饮商业模式预算、清洁）动作按标准执行，逐渐变成习惯，还提供了证照管理、员工黑名单管理，湖南餐饮商业模式预算，从细节上规避员工违规操作带来经营隐患。现在拥有300多家店的大维饮品，湖南餐饮商业模式预算，要求每家门店、每个员工入职时，就注册慧运营管理系统，员工的健康证是否上传、办理日期都会录入到系统里，快要到期的时候，系统能自动提示，监督员工再次办理、上传。目前在证照的规范上，已近100%的合格率。有利于构建专业壁垒，加速单品技术创新进程，完善双标、著作权、非遗保护等多维度防火墙体系；湖南餐饮商业模式预算

餐饮商业模式的力量，巴比已成立17年，拥有16家直营店、2915家加盟门店。除了深耕上海为中心城市的华东市场外，未来还将重点培育华北、华南等地区市场，逐步将业务拓展至全国。如此大的体量也让巴比有了“傲视”同行的资本与底气。它是如何一步步走向成功的？当然，巴比馒头的崛起还是要从学习麦当劳模式说起，刘会平发现这些餐饮连锁巨头背后的商业模式都是：品牌化经营+标准化生产+连锁化销售。品牌化经营2003年，刘师傅大包彻底更名为巴比馒头。明明刘师傅大包叫得好好的，为什么要改名字啊？而且还要改成巴比馒头啊？如果你真的感觉到好奇了，那么它已成功引发了你的好奇心。广东有哪些餐饮商业模式布局餐饮企业已并非只能依靠自买自产自卖的方式运营门店，完全可以采取设立运营平台，整合餐饮出品的生产方。

一位熟悉徐元文的友人表示，宜快宜慢初创时，只有一家门店，面对供应商几乎没有任何话语权，只能现金采购。为此，宜快宜慢的商品采购更为谨慎。发展至今，宜快宜慢逐渐过渡到向上级代理商进行账期采购，要求他们将商品统一配送至仓储中心。为了提升配送效率，同时降低门店库存压力。宜快宜慢有一套配送机制，例如针对饮用水、方便面等批量销售的单品，采用整箱配送，但对于大部分单品，宜快宜慢也能做到拆零配送。其中常规商品两日一配，低温商品、鲜食等品类一日一配。但是，《第三只眼看零售》共走访了两家复合型门店和一家标准型门店，发现部分品类存在缺货现象。我们推测，这或许与门店无法精细测算订货量有关，为降低报损率，只能让货架缺货。为此，宜快宜慢要优化供应链的稳定性，扩大门店规模，提升采购量即成为必要前提。因而，开展加盟也是他们**想的业务重点。据李晓鸥透露，宜快宜慢将采取紧密型的托管式加盟，加盟主只需承担加盟费、开店成本，物业房租、人工等运营费用，总部可代为经营，使其获得门店分红。“我们目前已开出两家加盟店，未来或将直营店与加盟店比例控制在2:8左右。”

中国餐饮业不知不觉中患上了肥胖症，为何有此诊断？整个行业体现出肿胀的症状：1.餐厅总体门店增速远高于餐饮总体收入增速，有媒体爆出2015年广州、深圳餐厅门店增长过万家；2.大多数餐饮单店收入、每平劳效及净利润明显下降；3.团购、外卖等互联网平台机构跨界打劫餐饮实体店利润，总收入增长中还有很大部分被外卖切分，线下实体餐厅总体收入未必有实际增加，甚至有很多企业收入大幅锐减；4.众多连锁餐饮品牌因为店面收入利润下滑，纷纷放慢开店速度，减少甚至暂定发展。餐饮企业内部交易结构是从微观视角拆分、组合细小交易单元，在拆解时，尽可能做到细微化、自主化、实时性；

快餐/小吃O＋O模式近几年，互联网改变了包括餐饮业在内的很多行业，线上线下融合发展、协同并进的“O+O”模式成为很多快餐、小吃企业的迅猛发展的助推器。它们大多以经营特色小吃、爆款产品、快餐为主，辅以少量产品组合，比较受学生、上班族喜爱。3、连锁经营模式连锁经营是餐饮企业普遍采用的商业模式，通过区域和规模扩张实现规模经营。连锁经营的关键要求是标准化、专业化、简单化，只有做到这三点，才能快速复制推广。要做到标准化，一是作业的标准化，即在供应链、物流、加工制作等方面一体化运作，实现食材、工艺、品质的一致性和稳定性；二是品牌形象的标准化，在店面装修、物料道具、人员形象等方面统一标准；三是运营管理要标准化，即要有一套标准化的店面运营管理体系，将各项工作流程化、制度化，形成操作手册。餐饮企业内部交易结构通常可以分为员工层面、分店层面、职能部门（工作组）层面等三大交易单元。河南餐饮商业模式图形

初创单品设计方向的准确性，是否能够抓住市场的需求，毕竟战略单品不是在高速中做大，就是在徘徊中毁灭；湖南餐饮商业模式预算

私房餐厅这个模式很早就存在了，不同的是以前经营私房餐厅要靠老板的个人人脉资源去启动，后期要靠口碑去维护。现在有了短视频平台、点评团购等平台以及各类自媒体平台的助力，私房餐厅更容易获取流量。不变的是，私房餐厅要长久发展，还是得靠特色和口碑去吸引人。因为顾客去这些地方吃饭，要的就是新鲜的体验，如果不能给顾客带来惊喜和新鲜感，就很难形成复购和传播。纯外卖店外卖的火爆让很多人发现了新商机，很多人看好纯外卖模式，因为投资小，收益大。外卖平台的关键是流量，流量都掌控在平台手中，想要有单量就得花钱买流量。有流量还得会用才行，所以运营也很关键。运营层面做好能让顾客下单，但是长期下来想留住老客户，靠的还得是产品和服务。湖南餐饮商业模式预算

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