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    走进中国银行映入眼帘的不再是高耸的玻璃柜台，取而代之的是多功能智能化机具。刷脸取现、快速开卡……这些在以前难以想象的智能化应用，如今已真真切切地走进银行网点，掀起一场网点“智能化”改造热潮。年轻人在智能柜台设备上，完成这些操作自然不在话下，那老年人呢？别着急，银行专门配备了服务专员，让老年人一样可以无障碍办理业务。智能柜台已使用将近半年的时间，由于客户被有效分流，客户在传统柜台办理业务的等候时长也缩短20~30分钟。节省了客户时间，也更提高了服务客户的质量，得到客户一致好评。智能柜台将不断升级，增加更多的业务模块，我们也会更加努力，为客户提供更为质量、便捷、安全的金融服务。我相信，中行的明天会更好！，Android柜员一体机厂商，Android柜员一体机厂商！！ 银行为顺应去高柜，Android柜员一体机厂商、强厅堂的总趋势，在对公业务区配置了柜员一体机并正式投入使用。Android柜员一体机厂商

    银行自助智能化，是未来银行发展的方向，为了缓解柜台压力，为了提高业务办理的效率，节约成本。但是要想实现银行自助智能化还需要很长的路还走，起码近一二十年的期间，不可能实现完全的银行智能化，有些经济文化落后区域接受智能机尚需时间考验。提高办理业务的效率。不得不承认，机器的工作效率要比人工更快、更强、出错率还要低，为了提高业务快速、准确、减少客户的时间，有条件的银行在营业大厅摆放自助柜员机，将一些平常的普通业务交给柜员机去办理，比如普通的开卡、更改账户信息、密码挂失、定活互转等业务，都可以从自助柜员机上办理，自助机具都有固定的程序化格式，不会受其它事件的干扰，比人工操作更加准确。智能化可以节约很多人工成本，减少业务差错。人工成本是银行比较大的支出，而且人工难免出错，智能化可以较好的解决以上问题。智能化可以给予客户更好的速度体验，但是智能化不能完全取代银行员工。毕竟有不会使用或者不愿使用的人群。虽然结合大数据智能化能基本满足客户的服务需求，但员工可以更加个性化的提供服务，给客户比较好体验。 好看的柜员一体机接口银行基于节省人力成本、提高工作效率、增加营业网点、扩展业务办理时间等原因，对柜员一体机需求越来越大。

建立智能考核评价系统，推进柜面合规文化建设银行应该结合柜面业务实际建立智能考核评价系统，明确考评对象、考评周期、考评指标等。柜面考核指标应综合考核业绩及风险管理的动态平衡，主要包括基本指标数据、比率指标数据、综合指标数据和业务快照数据。基本指标数据可以针对柜面人员基本信息设定指标数据；比率指标数据可以针对各项业绩指标完成比率设定指标数据；综合指标数据可以针对柜面人员日常工作表现设定指标数据；业务快照数据可以通过系统智能记录日常柜面业务差错设定考核指标。通过建立合理的考核晋升机制，以考核为导向让员工更愿意去做好本职工作。在柜面业务操作风险管理方面，对表现良好的个人，要积极肯定，给予适当奖励

    智能柜台投产前，客户来银行大厅办理业务，遇到高峰时段，总是能听到客户的抱怨：“银行人好多。”“排队人的太多了，每次去银行办业务，一等大半天，想想都头疼。”有多少人因为排队候时过长，放弃了到银行现场办理业务的念头，有多少人因为不得不到现场办理业务，忍受着长达几十分钟，甚至数小时的等待。今年我行于6月15日，开始了智能柜台投产使用，如果客户办理非现金业务，则无需再叫号等待、不再手写单据、只要指尖轻轻一触，就像使用智能手机一样简单，就可以将原来需要在柜台办理的业务自助完成。我行的智能柜台以一目了然的界面、方便快捷的操作，为个人客户一站式办理开户、签约、更改手机号、人民币汇款、手机号汇款、跨境汇款、打印流水、修改密码、理财、***卡、补卡、查询余额、个人外汇等25项非现金业务。 柜员一体机可以让基层**办事可就近办、身边办。

依托智能化考核，推进柜面操作合规文化建设1.依托智能化考核提高柜面操作合规意识伴随着银行资产规模不断扩张，人员队伍的庞大，柜面合规文化建设既是重点，也是难点。银行应制定智能化考核评价机制，利用人工智能技术记录差错情况，定期对员工日常业务差错情况进行奖惩。根据违规程度及造成的影响区分差错类别，对未发生业务差错的员工给予通报表扬或现金奖励进行激励，对发生业务差错的员工按照差错类型通报批评或现金扣罚进行惩罚，旨在提高柜面业务操作合规性，防范柜面操作风险。比如在系统上，智能柜台在后台建设了一个企业级的反**交易监测防控系统，线上线下各渠道的交易都能检测到，对于风险交易会采取电话核实、实时阻断等应对策略。在流程上，对于比较重要的业务，比如发卡、风险评估、大额存款等交易，须经网点人员授权、审核后，通过智能机具录入指纹，才能继续。智慧柜员一体机将柜台多个岗位员工逐项操作多个交易环节的业务办理流程改变为交易自动串接、客户自助完成。国产柜员一体机厂商

科技与社会的进步与发展，对自助设备的要求越来越高，柜员一体机经过近几年的蛰伏，厚积薄发，异军突起。Android柜员一体机厂商

    将“客户围着柜台转”的情形转变为“专员围着客户转”，银行服务方式从原来面对面的“隔窗式”变为与客户肩并肩的“顾问式”交流，满足了客户“方便、丰富、尊重”的需求。网点人力释放的同时也使更多的客户享受到客服专员的良好“售后”服务与日常维护，提升了服务的品质。智能化的运营模式不仅满足了客户的基本服务需求，以低成本方式有效挖掘了“长尾”客户的价值，同时也提升了网点经营业绩，助力网点转型。据银行业内人士表明，智能化改造对网点零售业务的促进作用比较明显，客户量增长明显加快，产品渗透有所提高。智慧银行日均储蓄存款、金融资产、电子银行客户与产品渗透、新增借记卡和***、理财产品销售等方面的表现明显优于改造前。同时，通过业务处理模式和人员配置的**，也有效推动了网点职能的转变。 Android柜员一体机厂商

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